近年来，省电子口岸公司深入贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述，聚焦国企改革三年行动目标任务，强基促稳、对标提升，确保三年行动高质量收官，推动公司提质增效、行稳致远，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。

凝心聚力，统一思想，奏响改革“主旋律”。完善法人治理结构，推进外部董事和监事队伍选优建强，有效确保专业高效运营。深耕市场化经营机制，实现经理层成员任期制和契约化管理全覆盖，全面释放企业发展动力活力。全面提升人力资源配置效率，优化人才结构，设立3中心1公司，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向。逐步建立并完善了《“三重一大”决策制度管理办法》《岗位薪酬体系管理办法》等64项管理制度。
党建引领，建形塑魂，把握改革“定盘星”。牢牢把握新时代党的建设总要求，坚持和加强党的领导与完善公司治理的有机统一，充分发挥企业党组织在法人治理体系中的领导作用。在践行主体责任中主动提高政治站位，制定党员履职责任清单，厘清党员领导干部的权责范围。在转型升级发展中坚持党建统领，确立了“124党建工作体系”党建品牌，并构建智慧体系，建立口岸党建公众号，打造微信小程序“口岸党建云‘互联网+党建’平台”。坚持和完善“双向进入、交叉任职”领导机制，“四个同步”机制，主动做好党建工作和公司治理深度融合这篇大文章，实现了连续3年在集团党建考核中名列前茅。 

改革三年来，电子口岸公司踔厉奋发、破浪前行，在改革系统推进、重点破局上获得重大进展，取得了一系列来之不易的标志性成果，实现了“十四五”精彩开局。下一步，公司将持续坚持“稳中求进、进中提速”的主基调，锚定目标、乘势而上，用实干绘就改革发展新画卷。