为全面了解和掌握九号仓经营发展情况，推动重点工作落实落地，6月7日下午，集团党委副书记郝志、纪委书记温富光赴九号仓开展调研并召开座谈会。九号仓董事长王友良、总经理孙书信及班子成员陪同调研。
      座谈会上，九号仓总经理孙书信围绕公司运营情况、重点工作进展情况、目标完成情况及下一步重要举措等作了详细汇报。
      温富光详细了解了九号仓经营情况，就队伍建设、仓配一体化运营模式等方面与公司班子成员深入沟通，并结合九号仓实际情况，提出具有针对性的指导意见。一是强化党员干部党风廉政教育。九号仓领导班子成员、业务骨干要时刻绷紧作风建设这根弦，认真学习《中国共产党纪律处分条例》和集团党委《经营管理人员廉洁自律行为规范》，强化红线意识和底线思维。二是做实做细廉洁风险防控机制建设。围绕关键流程、重要环节，梳理廉洁风险点，完善廉洁风险防控机制，做到早谋划、早部署，全面提升廉洁风险防控能力。三是加强人才队伍建设。优化人才管理机制，提高专业人员素质，培养更多行业内的行家里手。
      郝志表扬九号仓积极克服疫情封控影响，全力维持公司正常运转，肯定九号仓招商拓容、管理提升取得的成效，并结合公司实际情况，提出四点要求：一是全面提升经营发展水平。立足贯彻新发展理念，坚持问题导向、目标导向、结果导向，发扬钉钉子精神，集中力量增单量，落地重点项目、优质客户，提高整体盈利能力。二是夯实管理基础。以“管理提升百日攻坚专项行动”为契机，完善制度，对标对表优秀企业，找差距、补短板，形成管理提升长效机制。三是加强风险防控。高度重视融资工作，统筹长、中、短期融资规划，与现有合作银行保持紧密联系，维持现金流稳定，逐步防范并化解资金风险；注重经营风险，坚守法律底线，强化法律监督职能，提高合规经营水平；严控安全生产风险，紧盯重点领域和关键环节，落实安全生产主体责任，确保安全生产形势持续稳定。四是全力抓好省国资委党委巡察组“国企改革三年行动”专项巡察、省审计厅审计组专项审计各项配合保障工作。
      九号仓领导班子成员表示，九号仓将以此次调研为契机，认真落实集团“双百攻坚”行动，坚决贯彻执行“深化经营、利润为先”的主基调，迎难而上，主动作为，攻克重、难点任务，确保完成年度任务目标，以实际行动迎接党的二十大胜利召开。